リーダー募集してみたら

意外やと思ってしまうのもどうかと思うけど

案外人が集まったなぁ。

って感じで…

今まで自分が中心となって行っていた
社外や社内の様々なプロモーションを
自分も見守りながら任していきたい!
そんな想いからリーダーを集いました。

プロモーションってどうゆう事?
マーケティングってどうゆう事?
とか皆んなに質問しても…
え??みたいな感じになってましたが

普通にスタイリストやってても
アシスタントやってても
知らず知らずの内に経験してる事なんですよね。

でも、やっぱりマーケティングやプロモーションを常に学び、考えておかないと
お客様からと価値観がずれてしまったり
まったく何やっても上手くいかない。みたいな事になるんですよね。

もしかしたら伸び悩みスタイリストはこうゆう感覚がズレているのかな?とかも今回のプレゼンしながら思いました。

ただ、リーダーを集め、皆んなに任せるよ!
って説明をしたかったのでなく…
トップダウンで、好き勝手にやっていたっぽい僕だから伝えなければならない事がありました。

それは、昔からの師弟関係も大事だけど
今からはフラットな関係性で
役職者もスタイリストもアシスタントも
みんながお客様の満足を追求し
アイディアを出し合える組織にするコト。

常に顧客満足とスタッフ満足の両方を考え
常にサロンワークの完璧さを目指し
今まで当たり前だった自社の悪い部分を
ひっくり返すような猛者達。

それがパプスにとって
今から必要なリーダー。

やらされている仕事と思うか?
自分がやっていると思うか?

自分はあんまり関係ないと他人ごとのように考えるか?
自分の成長がみんなの成長を左右させると考えるか?

スポットライトを当たりにいくんじゃなくて
スポットライトを無理やり自分に向けてみたら随分見え方が変わってくるんじゃないかな。

昔からMr.パプスと自分で勝手に思っているので
やらされている。とか自分は関係ない。とか
考えた事すらない。

まぁ、自分にスポットを向けた皆んなが
今日集まってくれたなぁ。って思うと
これからまた更に伸びると確信できた日になりました。

Pap's de coiffeurマネージャー 関 恵佑BLOG【美容室運営/集客/教育/広告】

神戸、宝塚、西宮に美容室6店舗、アイラッシュ、ネイル複合店、カラー専門店1店舗展開中の美容室Pap`s de coiffeurマネージャー。 美容師育成学校SUNLABELで技術指導者としても活躍。リクルートから新規オープンプロデュースなど全ての運営を手掛ける。 サロン生産性120万オーバー、400万以上スタイリスト在籍、デビューわずかで100万スタイリスト輩出、月売上1700万サロンも実現

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